眾所周知，安峰是一家水處理公司，服務于環保類的項目，然而，在安峰內部，除了處理環保項目，我們還有自己的4S管理制定哦，下面和大家一起分享下，希望一起努力，成規范化運營的優秀企業！

　　它起源于日本，是存在與企業還有工業中在管理環境衛生中的一個重要體現，其對于生產現場環境會進行綜合的考慮，繼而制訂著切實可行的計劃還有措施，之后達到規范化的管理。

　　關于4S管理制度的含義：

　　1.整理：（SEIRI)將區域場所任何物品分為有必要的和沒必要的，必要的留下來，沒必要的清除掉。

　　2.整頓：（SCITON)把必要的物品依規定位置擺放整齊，并加以標示。

　　3.清掃：（SEISO)將區域場所內看得見的與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮堂的環境。

　　4.清潔：（SETKETSU)維持整理、整頓、清掃的成果。

　　安峰也是將4S管理規定，不僅落實在了生產倉庫中，并且在日常的工作區域中也嚴格的進行了落實，接下來和大家分享我們的4S要求以及成果吧！

　　庫房、料場的4S要求：

　　1、所有的物品，按規定定制在指定位置，臨時物品應定置專門區域設有標志；

　　2、對特殊物品部位的定置要求；

　　3、易燃、易爆、有毒、有害物品的放置，要遠離明火作業區存儲。定置的位置要符合職業安全衛生法規標準的要求，凡是實行特殊定置的位置、場所應明示國家規定的統一標；

　　4、易燃、易爆、有毒、有害物品及消防設施定置區要明示特殊定置的標志，劃定區域線，區域線用紅色實線，線寬為60毫米。

　　01 配件材料倉庫

　　02 設備倉庫

　　工作區域的4S要求：

　　上班前

　　1、所有人員必須按照規定著裝，正確穿戴好勞護用品；

　　2、檢查整個現場，將通道內所擺放的物品及時清理，保持通道順暢。檢查3、機械設備、工具、物料、保障機器設備擺放蒸汽、無故障。

　　3、所有工具，物料擺放整齊，整個現場整齊、有序，創造一個良好的工作環境。

　　上班中

　　1、作業中產生的廢料、余料，嚴格按照指定的地方放置，不混料、不堆積物料、不得擺放到其它作業區域，更不得擺放在通道口。保證通道暢通，人、車易于通行，使作業流。

　　2、對在使用過程中有破損的設備及時修理和保養，以提高機器的使用壽命繼而提升工作效率和工作質量。作業場所要保持干凈，使上一工序方便下一工序操作，讓作業流暢提高工作效率。

　　3、作業中不能隨意聊天、打瞌睡、離開工作崗位，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。

　　下班前

　　1、各員工對自己所在作業區進行檢查，對不符合4S要求的地方，及時糾正保持現場整整齊齊，井井有條，為次日的工作創造一個舒適的工作環境。

　　03 辦公區域

　　04 茶水間

　　由此可見，在企業中實行4S管理規定不僅能夠提高工作效率、減少浪費，還能保障質量，提升企業形象，在未來的時間里，安峰將繼續嚴格執行4S管理制度，成為規范化管理的優秀企業。